浅议人事外包在人事部门转型过程中的作用
当今的时代是以经济全球化和世界经济一体化为特征的新经济时代,产品日新月异,生命周期日趋缩短,企业面临的竞争日趋激烈。为了适应更快速的技术革命,迎接知识经济的挑战,积极参与世界竞争,许多企业都制定了新的发展战略和竞争策略,在进行组织战略调整的同时,都..
业务外包的关键控制环节及常用控制措施
外包策略制定企业应当制定科学合理的业务外包策略，根据外部环境要求和中长期发展战略需要，合理确定业务外包内容，避免将核心业务外包。在外包策略制定的过程中，通常可采取的控制措施包括如下几个方面:..
采用派遣机构能为企业节省哪些成本？
烟台运通人力资源从事人力资源外包服务，作为专业人才派遣机构，根据国家相关政策和法律的要求，与派驻到客户方工作的员工签订劳动合同，并提供相关的人事、社保、住房公积金及工资发放等人力资源管理服务，能够满足客户对人员编制，劳动风险，成本控制的需要..
人力资源外包时代的来临？——新法律环境对劳务派遣的影响！
随着这个行业的不断发展，人力资源外包服务机构逐渐开始正规化，提供的人力资源外包业务也开始走向高端化，与此同时，从事人事代理服务的机构也开始逐渐向人力资源外包机构转型，我们也看到一些人才交流中心开始提供所谓的人才招聘、人才测评、人事诊断、人才..
2016年保洁服务外包调研！
充分利用优秀的市场资源将物业公司非核心业务外包给专业、高效的服务供应商，是降低物业公司成本、提高公司核心业务竞争力的有效办法。也是目前物业行业发展的大趋势。..
企业该如何实施外包业务？
制定外包战略 1．在决定是否将业务项目外包时，应考虑以下三个方面的因素。（1）此项业务是否是利用本公司没有的设备、生产系统、专业人员及专门技术。（2）此项业务外包可以降低成本。（3）此项业务外包能够产生比自己运作更多的利益等..
正确理解“劳务派遣”与“业务外包”帮您选择有效的应对方式
劳务派遣用工因成本低、风险小、管理便捷而获得了很多企业的青睐，然而近年来，随着实务中劳务派遣被随意的扩大使用，相关政策法规相继出台，劳务派遣用工口径被不断收紧，在这样的背景下，企业纷纷将注意力转向业务外包，但由于在理解和适用上存在偏差，甚至..
生产线外包如何管理？
纵观全球制造业，很难再发现自己生产所有的零部件或原材料，然后加工或装配成产品的制造业，随着行业或领域的不断细分、专业化的增强、产品的丰富以及不断增长的开发成本都促使企业去寻找更有效的方法，外包生产就是正确认识这种战略变化的结果而逐渐成为趋势..
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