岗位外包成规避劳务派遣新法用工风险“宝典”
修订后的《劳动合同法》明确提出劳务派遣用工只能严格控制在三性即临时性、辅助性替代性的工作岗位上，并要求派遣工与用工单位的正式“同工同酬”。
然而，很多企业在不符合三性要求的岗位上安置了大量劳务派遣工，为调整用工以满足新法的要求，一部分企业..
企业业务外包战略
尽管业务外包有很多优势，如降低生产成本、分散经营风险，获取外部稀缺资源等，然而由于制定和实施业务外包过程中会面临许多不确定因素，从而给企业经营带来风险。因此，充分考虑和分析影响业务外包的因素对利用外包优势，规避外包风险至关重要。对任何一方面..
外包，一种新型的用工形式
随着人力成本的上升，对于劳动密集型企业来说，选择何种用工方式已经成为其增强核心竞争力的重要课题。近日，市人力资源和社会保障学会联合深圳中普劳务派遣公司以及港区、新区 600 多家企业，邀请人力资源业内专家，开展后劳务派遣时代人力资源服务外包研讨..
劳务派遣制用工转型，业务外包正逐步成为主流方向
“劳务派遣”从改革开放初期服务于外资企业和外国机构驻华办事处，到国企改革改制职工分流安置，再到政府机关、事业单位、国企央企编制外用工，可以看到我国“劳务派遣”与发达国家作为市场化手段解决弹性用工有着根本的不同。《劳动合同法》和《劳务派遣管..
业务外包风险与控制及可持续性
业务外包，主要是指企业（以下又称发包方）为实现战略经营目标，通过合同或协议等形式将业务职能的部分或全部交由外部服务提供商（以下简称承包方）提供的一种管理行为。..
人力资源外包创造管理优势
1990年,Gary Hamel和C.K.Prahaoad为《哈佛商业评论》写了一篇文章，题为《企业的核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation),发明了“外包”这个词。所谓“外包”，即企业或单位把整个项目，交给专门从事这种工作的公司。通过外包那些企业自身缺少..
劳务外包与劳务派遣对比分析
劳务外包不是用工形式，其在法律中的定义叫“承揽”，外包承揽是属法律定义的一种经营形式，劳务派遣仅仅是劳动合同法明确的一种用工形式，两者有着本质上的区别。基于此，两者是不能混在一起去考虑。..
资源外包成因的研究综述
资源外包越来越为经济学家、管理学家所关注，越来越为商家所采用，现今对这一经济现象比较权威的定义为：企业内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的核心资源,而把其他资源借助于外部最优秀的专业化资源予以整合,达到降低成本、提..
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