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人力资源外包
人力资源服务业的未来之路-人力资源外包
人力资源服务业的未来之路? 快速发展的中国人力资源服务业,因为《劳动合同法修改决定》、《劳务派遣暂行规定》的实施,对以“劳务派遣”为主力的人力资源服务业态,产生了巨大的影响:在迅猛发展时突然减速或刹车,整个业态正面临一次大的变革和转型..
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浅析企业人力资源外包中存在的风险及对策
企业人力资源外包,顾名思义,就是企业为了达到效益最大化,在满足企业发展需要的基础上,选择合适的人力资源管理服务商,将企业的人力资源管理工作进行外包。[1-2]人力资源管理工作外包具有许多优点,比如,降低了企业人力资源管理成本,对劳动诉讼风险进行..
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企业发展战略与人力资源管理
所谓企业发展战略,简要地说就是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的谋划。企业发展战略一旦制定具有相对稳定性。但是,发展战略更为重要特征是其实践性,正因为如此,企业要不断地根据内外部条件的变化,对其发展战略进行调整、修改、补充和完善。从..
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人力资源外包的驱动力
不同的企业考虑将人力资源工作外包的原因往往是有所差别的,但一般而言,企业总是希望通过外包来实现如下一些主要的业务目标..
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人力资源外包发展
人力资源业务外包是指企业为更好地开展人力资源管理活动,把部分业务外包出去,借助于外界优秀的专业化技能加以整合,以达到降低成本、提高服务质量和更专注于人力资源核心业务的目的。对我国企业来说,我国企业的外包起步稍晚,但是发展速度同样非常快。从..
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人力资源外包势在必行
随着经济的发展,越来越多的公司的人力资源部门意识到,要花更少的时间在事务处理上,花更多的时间在为决策层提供其所需的人力资源的战略性建议上。 数据显示,在美国,85%的企业选择将人力资源管理工作外包,而在中国及周边国家和地区,这..
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人事外包发展的制约因素
随着企业对人力资源管理工作认识的不断加深,以及人力资源中介机构的迅速发展,“人事外包”这一当前国际流行的思潮已逐渐被越来越多的企业所接受。然而,这 种新型的人力资源管理方式能否真正地扎根本土呢?业内人士认为,将人力资源管理服务外包给其他专门机..
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企业人事外包应遵循的七大原则
“人事外包”作为一种新型的管理工具,本身就具有一定的风险和收益,所以我们企业在进行“人事外包”选择时应如何进行决策?怎样做才能使自己的收益达到最大化?..
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