人事代理人员的绩效工资发放问题论述

时代在进步，单位对人才的需求量不断增大，导致单位出现了越来越多的人事代理人员。对于人事代理人员的绩效工资问题，很多单位都没有正规的制度来约束，导致人事代理人员的工资发放上存在一系列问题。所以，要加强对人事代理人员的工资发放的管理，制定科学的工资发放制度，合理的安排和发放绩效工资，使绩效工资成为提升单位发展的工具。

　　一、人事代理人员

　　人事代理主要是指人事部门或者代理公司受单位或者个人的委托，依照国家的相关法律和法规，在该单位的服务范围内为各类人才和非公有制经济提供各项服务，其中最主要的包括：人事档案管理的服务、社会养老保险金收缴服务、职称评定服务等。

　　人事代理的管理能够实现人事关系管理和人才的利用相互独立，通过个人、单位或者多项委托来进行工资关系、人事关系、人事档案管理、养老保险等服务的办理。

　　二、绩效工资制度

　　绩效工资就是平时所说的奖励工资或者绩效加薪，与评估的情况挂钩。主要以职工本身的工作岗位为基础，依照工作岗位上的责任分配情况、劳动的强度大小、环境优劣状况和岗位中的技术含量来评定岗位的级别。该工资制度是通过劳动者本身的劳动力价位和单位的经济效益作为工资的总量，根据职工在本阶段内的劳动成果来分配劳动报酬。

　　绩效工资制度主要分为：基本工资、岗位工资、年龄工资和奖励工资等四部分，是人事制度、劳动制度和工资制度相结合的新型工资制度，在目前的形式下，具有一定的优势。

　　三、人事代理人员绩效工资的发放状态和存在的问题

　　随着社会环境的变化和单位制度的改革，使得越来越多的人事代理人员对工资发放问题感到不满。下面主要介绍人事代理人员的工资福利待遇的发放情况：

　　（1）代理到全额拨款的事业单位，人事代理人员需要按照岗位进行划分，一般按7∶3工资发放政策。而代理到差额拨款和自收支事业单位的代理人员，工资一般按照岗位的6∶4进行划分。

　　（2）代理到各机关单位的代理人员，一般按照机关工勤人员的工资标准来发放，并且同时享有现行的紧贴和补贴的福利。

　　（3）对于从各市属的石油企业的单位代理到各市机关单位和事业单位的代理人员，一般按照现行的政策来确定石油紧贴和其他补贴。

　　（4）对于具有特殊职务或者具有一定工作职称的代理人员，需要根据 特殊岗位的政策来确定该代理人员的特殊津贴和其他的补贴等。

　　（5）代理人员按照单位的政策确定公积金、医疗、养老和个人所得税的代扣情况。

　　四、人事代理人员绩效工资的发放存在的问题

　　1.单位没有确立正规的关于人事代理人员绩效工资发放的制度

　　很多单位对于工资发放问题较为模糊，根本没有确定合理、科学的绩效工资发放制度，没有统一到硬性规定，导致在进行绩效工资的计算和发放上存在漏洞。很多单位对于没有在编代理人员的绩效工资没有发放。

　　2.实施绩效发放时没有严格按照制度进行，或在制度没有明确指出

　　绩效工资的发放制度或者政策明确规定了工资的发放问题，但单位为了提高生产效率，降低工资成本，减少了对代理人员绩效工资的发放。

　　3.绩效工资发放时的不平等性

　　发放绩效工资时，有的单位对于不同门路进来的代理人员的绩效工资发放不同。很多技术性强、工作量大的人员却没有工作量小、技术水平一般的人员绩效工资发放的多，导致绩效发放的不平衡性。

　　五、建议

　　1.领导和管理者必须重视

　　代理人员对于绩效工资制度的改革高度关注，一旦出现问题，将会导致社会矛盾的出现，增加不稳定因素。所以，各单位领导在制定绩效工资发放制度时，必须引起高度重视，考虑好各个因素的影响，确保代理人员的绩效工资稳定的发放。

　　2.单位领导做好沟通

　　不仅要与管理人员做好沟通，还需要跟职工做好沟通和交流，使得干部和职工的思想统一，导向明确，发放绩效工资时，避免出现不和谐的因素，影响职工的工作情绪。

　　3.制定公平、公正的绩效工资实施方案

　　为了保障代理人员的各项利益，单位需要根据职工的具体情况，制定公正、公平、公开的绩效工资发放制度，必须激发代理人员的支持和拥护，从而解决代理人员根本性、源头性的问题，始终以人文本，做到单位绩效工资的稳定性发放。