烟台运通人力资源有限公司会赴招远双塔集团参观学习

          2017年7月7日，按照协会年度工作计划安排，烟台开发区人资协会组织80余家企业近百名HR精英前往招远双塔集团参观学习。

上午9时，讲解员带领大家参观了龙口粉丝博物馆、双塔食品生产车间、智能化中央控制室、双塔食品展示区，HR们了解了双塔食品的每一道生产工艺，大家对双塔集团的企业文化、历史背景、发展历程有了进一步的认知。随后，双塔集团负责人带领大家来到多功能厅观看双塔集团精心制作的VCR，让大家对双塔文化有了更深刻的直观感受。

下午1点半，神州英才山东公司董事长、高级管理顾问、高级培训师、高级经济师王恭朝老师为大家进行了企业战略绩效管理主题高峰论坛讲座，王老师围绕“全面战略管控 ”、“企业KPI设计—企业仪表盘”、“KPI数据提取—三层业务链”、“KPI绩效规划制定与执行—4R企业运行管控系统”四个大知识模块展开了一下午的“全面、系统、专业”的讲座，让大家对绩效规划有了全新的感知、对管理者与职工相互依赖.互相影响的关系有了清醒的认识、对心灵的契约在企业管理中的地位有了准确的把握，大家心领神会，讲座取得了良好的效果。期间还穿插着案例解析以及场内互动，这使得整个讲座变得更加生动活泼。

对于企业HR来说，工资只是你劳动报酬中看得见的有形资产，而更多无形的精神财富，例如良好的心态、社会经验、不断成长的阅历才是你不管走到哪里都要伴随终身的无价之宝。企业的执行力永远与薪酬无关，只与你的成就感有关。一个会做激励的人就是会让你企业里面的职工都像打了鸡血一样来为老板工作，这样的人才是好的管理者。没有心灵的契约，战略目标.制度就是一纸空文。

      老师还分别描述了企业专业性术语KPI与GS，两者在企业管理中的运用与区别，图文并茂、深入浅出的讲解，本质上并不是为了让HR把知识写在纸上而是要让HR们刻在脑中、记在心里，日后真正把知识变成企业里面实实在在的盈利，这才是它的价值所在。企业有良好的体制、机制才会帮总裁实现宏伟的战略目标。

       生活是美好的但HR的奋斗还在路上，人资协会组织的这次活动让协会的成员们都受益匪浅，烟台运通人力资源有限公司作为协会的理事单位对协会组织的活动都积极的参与希望通过不断地学习，活学活用到管理当中，把企业的价值发挥到淋漓尽致。