保洁外包的注意事项

    尽管保洁外包有诸多好处，但是也存在很多隐患，如果在外包过程中不能全面考虑问题，全面考虑利害关系，往往会产生相反的结果，对企业造成不必要的影响，想要避免发生这种后果，就应该多从以下几个问题开始着手考虑，怎样能更好的合作。

1. 外包方的管理机制和管理水平。

    在保洁业务外包之初，为了确保外包后的服务品质，需要公司投入较大的精力，协助外包公司建立和完善管理制度，分析工作的问题并协助起纠正。

2. 员工的客户意识和服务理念。

    一定要培养外包方员工强烈的客户意识，时时刻刻意识到自己是在为客户服务，从而提高自己的服务质量。

3. 外包员工的细节服务培训。

    一定要让外包员工在一开始就养成良好的细节服务意识，一开始打下一个好的基础，养成一个良好的习惯，在每个细节上要求自己做完做好

4. 外包方员工的生存状况。

    外包方员工的吃住条件得到改善，外包员工的基本生活有了保障，没有后顾之忧就能有跟多的精力做好工作以及更用心的对待工作，整个外包项目才能跟好的实施下去。

5. 外包员工的企业意识。

    适当的培养外包员工的企业意识，最好能让外包员工做到把公司当成自己的家，这样外包员工才能做到爱护家建设，有一种与公司荣辱与共的责任感。